Scope Validierung – wann ist fertig = fertig?
Ein wichtiger Baustein in der Projektabschlussphase (Closure) ist die finale Überprüfung, ob das während der Setup-Phase…
Kategorie: Projektmanagement
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Claim Management: Wie sie Abweichungen von vereinbarten Leistungen belegen und nachfordern können
Claim Management, auch Claimsmanagement oder Nachforderungsmanagement genannt, ist gemäß (der inzwischen abgelösten) DIN 69905:1997 die „Überwachung…
So erstellen Sie einen effektiven Projektstatusreport
Wie jeden Freitagmorgen sitzen Sie an Ihrem Schreibtisch und erstellen Ihren Projektstatusreport. Deadline ist, wie jeden…
Closure-Gap-Analyse – „…was fehlt denn jetzt noch?“
Das Projekt neigt sich dem Ende zu, doch hat das Projektteam wirklich an alles gedacht und…
affinis und Hexaware revolutionieren Testautomatisierung bei Versicherungen
Unter Testautomatisierung versteht man im Allgemeinen die Automatisierung von Aktivitäten bei Tests. Besondere Wichtigkeit erhält die…
affinis setzt Benchmarks im Testmanagement bei der TACON 2019
Vor allem Versicherungen stehen zunehmend vor der Herausforderung von erhöhtem Wettbewerbsdruck. Durch die Digitalisierung stehen langfristige…
Lessons Learnt Workshop – Wie steht es um Ihre Wissensmanagement-Strategie?
Viele Projektmanager kennen es aus der Projektabschlussdokumentation, das Kapitel mit den Lessons Learnt, das häufig etwas…
Terminsteuerung als Teilkomponente der Projektsteuerung – Wie einfach oder komplex muss sie sein?
Die Terminsteuerung bzw. Synonym das Terminmanagement ist eine zentrale Teilkomponente des Bereichs Projektsteuerung. Termine sind eine…
Eskalationsmanagement – Vom Konfliktfall zur Problemlösung
Immer wieder kommt es vor, dass die Frage der „Eskalation“ in Projekten ausgeblendet wird. Um ein…