Stakeholder Management – oder: der vergessene Nachbar

Was eine Grillparty und effektives Stakeholder Management miteinander zu tun haben? Finden Sie es hier heraus…WEITERLESEN …

Kommunikationsmanagement im Projekt und wieso dieses so wichtig ist

Herausforderungen

Sei es der Austausch am Mittagstisch, der Small-Talk in der Raucherpause, Diskussionen in wöchentlichen Meetings oder auch die Präsentation vor dem Steering Committee: Kommunikation in alle Himmelsrichtungen ist ein wichtiger Bestandteil innerhalb eines Projekts.[1]

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DSGVO-konformes Löschen in IT-Systemen im Bereich Energiewirtschaft – prozess – vs. datenorientierter Ansatz

Abbildung 1_Beispiel datenorientierter Ansatz DSGVO

Seit dem 25. Mai 2018 ist die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) verbindlich. Dadurch wird die automatisierte Verarbeitung personenbezogener Daten schärferen Regeln unterworfen. Das Ziel war und ist, den Datenschutz auf einen EU-weit einheitlichen Stand zu bringen. Starke Auswirkungen auf die bestehenden IT-Systeme haben dabei die Anforderungen zur Datenminimierung und das Recht auf Vergessen werden.

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Effizientes Projektmanagement mit MS Project

Beispiel Projektplan Blog

Auch wenn gemäß dem aktuellen Trend seit Oktober 2017 gilt „Microsoft Project gets Agile“ und in diesem Kontext zusätzlich auch agile und Kanban-Methodiken in der Projektplanung, -durchführung und -reporting mit geeigneten Ansichten in der aktuellen Office365 online-Version von MS Project abgebildet werden, so werden natürlich auch weiterhin die klassischen „Wasserfall-Projekte“ unterstützt.

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Ist Scrum ein Allheilmittel für das Projektmanagement?

Scrum Circle

Scrum ist als ein agiles Projektmanagement-Framework zu verstehen, das von Schwaber und Sutherland kreiert worden ist. Es liefert definierte Rollen, Artefakte und Events – ist aber kein definiertes Prozesshandbuch, das im Detail schildert wie in bestimmten Situationen reagiert werden soll.

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Focus Team statt War Room

Bild2

Welche Verbindung gibt es zwischen dem Stanley Kubrick Filmklassiker „Dr. Seltsam oder: Wie ich lernte, die Bombe zu lieben“ und der Profession des Projektmanagements?

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DSGVO und Keeep Publikumsmagneten auf der E-world 2018

DSGVO und Keeep auf der E-world

Die E-world 2018 ist nun auch schon wieder Geschichte. Über drei Tage zeigte sich Essen als Energiehauptstadt Europas. Mein Kollege Frank Zühlke und ich mittendrin. Mit Ausnahme des dritten Messetages, der in Zukunft besser nicht mit Weiberfastnacht kollidiert, sind wir mit dem Verlauf der Messe sehr zufrieden.

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Vertriebsplanung – im CRM noch effizienter!

Vertriebsplanung Zusammenfassung

Der Vertrieb kann als wichtiges Instrument zur Erreichung der Jahresziele der Unternehmensführung genutzt werden – wenn man weiß, wie. Ein CRM allein kann die vertrieblichen Ziele durch eine verbesserte Kundenorientierung bereits effektiv unterstützen. Für eine noch effizientere Planung und Steuerung bietet es sich an, die für das laufende Jahr zu erreichenden Vertriebszahlen auch direkt im […]

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Prozessdokumentation in einem weltweiten SAP Rollout (Projektdokumentation – Teil 1)

Prozessdokumentation

Die Dokumentation wird in Projekten jeder Größe häufig als notwendiges Übel angesehen, welches insbesondere beim Projektabschluss viel Zeit und einen hohen Ressourceneinsatz fordert. Dabei ist die vollständige Dokumentation in allen Projektphasen wesentlich für ein effektives Projektmanagement. Das Projekt Management Office besitzt eine Dokumentationsverantwortung sowie eine Informationspflicht gegenüber allen Stakeholdern. Hieraus sollten nicht nur einzelne Maßnahmen […]

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Einführung eines PMO – Ist-Analyse

Einführung eines PMO – Ist-Analyse und Grundlagen zur Einführung eines Projektmanagement Office Wie wir im ersten Blogbeitrag zu „Einleitung – Einführung eines Projektmanagement Office in eine bereits aktive Projektlandschaft lesen durften, gibt es mehrere Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PMO. In diesem Blogbeitrag betrachten wir den ersten Schritt zur Einführung dieser Institution – die Ist-Analyse […]

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